بسبب الاختلافات الهيكلية في الطلب في السوق على الأثير السليلوز ، يمكن أن تتعايش الشركات التي لديها نقاط القوة والضعف المختلفة. في ضوء التمايز الهيكلي الواضح للطلب في السوق ، اعتمد مصنعو الأثير السليلوز المحلي استراتيجيات منافسة متباينة استنادًا إلى نقاط قوتهم الخاصة ، وفي الوقت نفسه ، يتعين عليهم فهم اتجاه التطوير وتوجيه السوق جيدًا.
(1) ضمان استقرار جودة المنتج سيظل نقطة المنافسة الأساسية للمؤسسات الأثير السليلوز
يمثل الأثير السليلوز نسبة صغيرة من تكاليف الإنتاج لمعظم المؤسسات المصب في هذه الصناعة ، ولكن لها تأثير كبير على جودة المنتج. يجب أن تمر مجموعات العملاء من منتصف إلى أعلى من خلال تجارب الصيغة قبل استخدام علامة تجارية معينة من الأثير السليلوز. بعد تشكيل صيغة مستقرة ، ليس من السهل عادة استبدال العلامات التجارية الأخرى للمنتجات ، وفي الوقت نفسه ، يتم وضع المتطلبات العالية على استقرار جودة الأثير السليلوز. هذه الظاهرة أكثر بروزًا في المجالات المتطورة مثل الشركات المصنعة للمواد البناء على نطاق واسع في المنزل والخارج ، والسواغات الصيدلانية ، والمضافات الغذائية ، و PVC. من أجل تحسين القدرة التنافسية للمنتجات ، يجب على الشركات المصنعة التأكد من أن جودة وثبات مجموعات مختلفة من الأثير السليلوز يمكن الحفاظ عليها لفترة طويلة ، وذلك لتشكيل سمعة في السوق أفضل.
(2) تحسين مستوى تكنولوجيا تطبيق المنتج هو اتجاه تطوير المؤسسات السليلوز المحلية
مع تقنية الإنتاج الناضجة بشكل متزايد لأثير السليلوز ، فإن مستوى أعلى من تكنولوجيا التطبيق يفضي إلى تحسين القدرة التنافسية الشاملة للمؤسسات وتشكيل علاقات العملاء المستقرة. تعتمد شركات الأثير السليلوز المعروفة في البلدان المتقدمة بشكل أساسي الاستراتيجية التنافسية المتمثلة في "مواجهة العملاء على نطاق واسع على نطاق واسع + تطوير الاستخدامات والاستخدامات في اتجاه المصب" لتطوير استخدامات الأثير السليلوز وصيغ الاستخدام ، وتكوين سلسلة من المنتجات وفقًا لمجالات التطبيقات المختلطة التي تم تنظيمها لتسهيل استخدام العملاء ، والطلب على السوق المنتظمة. انتقلت منافسة مؤسسات الأثير السليلوز في البلدان المتقدمة من دخول المنتج إلى المنافسة في مجال تكنولوجيا التطبيق.
وقت النشر: فبراير -04-2023